STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT
La Direction Générale du groupe SIAT a construit un projet d'entreprise réaliste pour le futur développement de CHC.
Développement de la plantation
Dans le cadre du programme de développement de Siat, il y aura une extension de la plantation de Cavally par acquisition de 5000ha de terre supplémentaire entre 2010 et 2019. Cette extension se fera selon les standards applicables en la matière afin d’assurer une rentabilité des investissements. Tous les programmes de planting seront mécanisés afin d’assurer une bonne préparation des terres dans l’optique d’avoir une plantation homogène et débarrassée de toute maladie de racine. Les extensions 2006 seront réexaminées et replantées. Il est envisagé qu'approximativement une superficie de 550 ha sera replantée en 2008.
Plantations villageoises
Actuellement, il y a 3367 petits planteurs enregistrés avec 9971 hectares plantés dont 3972 hectares en production. Nous avons noté un intérêt accru de la population de la région pour l’hévéaculture. Compte tenu de ce potentiel, nous nous attendons à étendre le secteur des plantations villageoises d’environ 1000 hectares par an. Pour maintenir cet intérêt pour l’hévéaculture, Siat encouragera activement l’encadrement des planteurs villageois et mettra à leur disposition du matériel végétale de premier choix.
La mise en œuvre de techniques agricoles modernes nous permettra d’atteindre des objectifs de production de l’ordre de 2,17t/ha pour nos plantations et 1,70t/ha pour les plantations villageoises.
Les installations Industrielles
Les investissements industriels qui comprendront l’extension de l'usine et l’acquisition d’un nouveau groupe électrogène de 2000KVA se feront sur la période 2009 - 2010 au vu de l’évolution de notre capacité de production. Nous projetons d'améliorer, de centraliser et d’augmenter la capacité de production électrique pour une meilleure gestion de l’électrification des villages et des bureaux. Dans le cadre de ce plan, nous allons installer deux générateurs à gaz 2000 KVA dans la centrale électrique principale, en remplacement des deux générateurs 1400 KVA fonctionnant au gasoil.
Les infrastructures
Nous accélérerons le programme de construction existant, en construisant un minimum de 100 maisons par an pendant les cinq années qui viennent pour les ouvriers et le personnel d’encadrement. En plus de ceci et en adéquation avec les standards de Siat, nous développerons des aménagements sociaux pour les ouvriers et les cadres. Ces réalisations comprendront une clinique, un club, des écoles, une piscine, un court de tennis afin de rendre la vie sur la plantation plus attrayante pour le personnel résidant et leurs familles.
Les installations de télécommunication sur le site seront améliorées pour faciliter l’accès aux GSM et à Internet.
La stratégie d'entreprise à long terme de Siat est d’ouvrir son capital aux investisseurs locaux sans en abandonner le contrôle. Dans le cas de CHC, après une période de consolidation, estimé pour être autour de trois années Siat projette de mettre en vente à la bourse des valeurs mobilières d'Abidjan, 40% de ses actions, en donnant l'occasion au personnel de la compagnie, aux planteurs villageois, et au public de Côte d'Ivoire en général de soumissionner.